РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

Разработка стратегии компании является необходимым условием успешного развития компании в долгосрочной перспективе. Правильно поставленные цели, учет уровня конкуренции и анализ перспектив развития отрасли помогают компаниям в конкурентной борьбе. Стратегия развития определяет ориентиры и направления развития компании.

Стратегия развития может увязывать в себе миссию компании, цели, маркетинговую концепцию, инвестиционную политику, кадровую стратегию и др. Как правило, в стратегии развития описываются и обосновываются стратегические задачи развития компании и пути их достижения.

Процесс разработки стратегического плана компании включает следующие этапы:

  • SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз);
  • Разработка и анализ альтернатив стратегического развития компании;
  • Формирование стратегических целей;
  • Подготовка программы реализации выбранной стратегии развития;

Прежде чем вкладывать в проект деньги, необходимо провести его комплексную экспертизу для проверки его целесообразности и выполнимости, а также оценить его эффективность по следующим аспектам, составляющим структуру бизнес-плана:

  • Проектирование стратегии развития бизнеса;
  • Анализ нескольких стратегий достижения целей развития предприятия и выбор оптимального, позволяет оценить как исполнение проекта, так и влияет на эффективность деятельности предприятия, а также возможность рассчитать срок окупаемости проекта;
  • Определение потребности в инвестициях и кредитных средствах и способы их привлечения;
  • Создание безупречного бизнес-плана, подготовка предложения для инвестиционной программы и/или стратегического инвестора, определение для каждого из участников общего экономического эффекта от реализации проекта и эффективности инвестиций;
  • Определение оптимального способа финансирования;
  • Разработка схемы финансирования проектов развития предприятия с учетом будущих потребностей в денежных средствах. Прогноз движения денежных средств в течении всего периода планирования и оценка стоимости бизнеса;
  • Оценка возможных вариантов производства, закупок и сбыта;
  • Анализ планируемой структуры затрат и рентабельность отдельных подразделений и видов продукции;
  • Контроль выполнения проектов;
  • Контроль выполнения проектов путем сравнения их плановых и фактических показателей, а также учесть изменения, вносимые в проекты в ходе реализации;
 

 

Контактная информация

Адрес:
Республика Казахстан,
050040, г. Алматы,
проспект Аль Фараби, д19
Бизнес центр "Нурлы Тау"
блок 2Б, 4-й этаж, офис 401

Телефон:

+7 (727) 311-08-91
+7 (727) 311-08-96
+7 (727) 311-08-97

Мобильный телефон:

+7 (777) 022-22-38
+7 (777) 588-52-88

Электронная почта:
info@maconsulting.kz

Свяжитесь с нами через Skype




Курс доллара США к тенге в Республике Казахстан
Курс евро к тенге в Республике Казахстан
Курс российского рубля к тенге в Республике Казахстан